We work with U.S., global, and Asian companies building Asian-inspired consumer brands — food, beauty & lifestyle. Four ways we partner: 戦略から実行まで。現地企業と連携しながら、戦略立案から市場展開まで一貫してサポートします。
New businesses and products built for the U.S. market from day one. We take you from idea to validated concept to a business that can actually operate. 米国向けに新たな商品をゼロから開発することに加え、日本で販売している既存ブランドを米国向けに再ポジショニングし、ローカライズすることも得意としています。米国市場・消費者やブランドのニーズに合わせ、最適なプランをご提案いたします。
A strong brand in Asia doesn't automatically translate. We reposition and localize for American consumers — keeping the core identity, changing what needs to change. 新規事業を創出するためには、アイディアに加えて事業開発のプロセスをマネジメントすることが成功への鍵を握ります。事業のアイディア提案に加え、米国での新規事業創出のノウハウを元に、案件ごとに予算やゴールを元にプロセス全体をご提案いたします。
A great product needs the right route to market. We craft GTM strategies aligned with your strengths and the U.S. landscape — then help you execute them. 日本の大企業主導の市場構造と異なり、スタートアップやスモールブランドにも機会が溢れる米国では、市場参入戦略が重要です。米国市場の特性を踏まえた市場参入戦略を策定し、最適なチャネル選定から効果的なマーケティング施策の実行まで、一貫して支援いたします。
Vision and execution, both. Hands-on advisory drawing on operator experience across corporations, startups, and venture capital. 新商品や新規事業の実現には、ビジョンと実行力の両方が必要です。私たちは、事業会社、スタートアップやVCでの経験を生かし、ハンズオン・アドバイザリーサポートを提供します。
4 days · New York4日間 · ニューヨーク
A four-day accelerator to understand the U.S. market from retail to consumers — market immersion, distribution and trade practices, consumer interviews, and a strategy workshop. リテールから消費者まで、米国市場を4日間で体感するアクセラレーター。市場視察、流通・商習慣、消費者インタビュー、戦略ワークショップで構成。
Find the first 100 users who matter most最初の100人の核となるユーザーを見つける
Your gateway to the first 100 users who matter most when entering a new market — persona discovery, story testing, and early community building. 新市場参入時に最も重要な「最初の100人」を見つけるためのプログラム。ペルソナ発見、ストーリー検証、初期コミュニティ構築まで。
We've built consumer brands that won in both Japan and the U.S. In a market this diverse, success starts with discovering your target customer and building strategy around their values — the step most companies struggle with most, and the one we know best.私たちは、日本と米国の両方で消費者ブランドを成功させた実績を強みとしています。多様な人種や価値観が存在する米国で成功するためには、ターゲット顧客を発見し、彼らの価値観を押さえた戦略策定が重要です。ここは多くの会社が苦労する最も重要なステップですが、私たちはこの顧客発見を得意領域の一つとしています。
Why do Americans love cucumber flavor? With industry experience on both sides of the Pacific, we decode market trends and consumer behavior into actionable insight — bridging the cultural and business gap so your strategic decisions rest on real market context.なぜアメリカ人はきゅうりフレーバーを好むのか? 日米両国での業界経験を生かし、市場動向や消費者行動を読み解き、実行可能なインサイトに変換します。これにより、ブランドは文化とビジネスのギャップを埋め、専門的な市場背景に基づいた戦略的な意思決定ができるようになります。
Our network runs deep — Stanford, venture capital, and industry insiders. Access to high-quality local connections and information makes your U.S. market entry smooth and efficient, and lays the foundation for long-term success.スタンフォードやVC、業界の質の高いインサイダー・ネットワークを保有しています。現地での質の高いコネクションや情報へのアクセスにより、米国市場へのスムーズかつ効率的な参入を実現し、長期的な成功の基盤を築きます。
Most engagements start with a conversation about where you are. We'll suggest the smallest useful first step. 米国市場参入には様々な方法があります。まずは現状をお聞かせいただければ、御社に合った進め方と、ご予算に合った最初の一歩をご提案します。
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